DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DELEGACION EFECTIVA

La superación de la “estructura de sol”, en la que el empresario era el centro de las decisiones, permite pasar de ser una pequeña empresa a una mediana. Sin embargo este pasaje muchas veces lleva a un estilo de mediana empresa lento y poco eficiente, que no se corresponde con el nivel de productividad que el contexto de hoy requiere.

El asesoramiento brinda una metodología de estructuración por funciones que, respetando el organigrama actual de la empresa, permite recuperar el costo-beneficio de las distintas funciones del negocio,aumentar la motivación de la gente y acceder a un mayor tamaño con agilidad y eficiencia.

 

 

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